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Crisis, más allá de la
economía

“Tendremos crisis”, con esta frase hemos comenzado cada año en México por décadas. Somos una generación que nació y creció en medio de crisis económicas con repuntes a nivel macro económico que no se reflejan en el bolsillo del mexicano promedio. Las caídas, las empezamos a sentir antes de ser anunciadas oficialmente. El tema no es vivir con la crisis, sino aprender a convertirla en oportunidades de crecimiento tanto personal como profesional.

Hemos escuchado una y otra vez “en las grandes crisis se generan las grandes oportunidades”. Los tiempos de crisis son tiempos de cambios, pero nadie nos ha dicho como lograr el cambio real en nuestro entorno.

Hoy parecería que no existe nada nuevo bajo el sol, que los problemas no tienen solución. El reto es convertir los modelos económicos y sociales en equitativos, incluyentes y benévolos para el medio ambiente. Ejemplos de aprovechamiento de crisis económicas se ven, a través de la historia, en la tecnología que surge con la innovación, los modelos de negocio creados a partir de la necesidad de generar más ingresos y en el surgimiento de nuevas ideologías para entender el entorno.

Estamos acostumbrados a relacionar crisis con economía y a la que nos enfrentamos en 2020 a nivel mundial, desde mi perspectiva, es de identidad. Buscamos equidad, pero no queremos soltar privilegios; deseamos un planeta sano, pero nos rehusamos a reducir el consumo; queremos una sociedad económicamente justa, pero regateamos el pago de los servicios. Somos una sociedad que necesita sentirse salvadora del mundo, pero no tiene la fuerza a nivel individuo para realizar los cambios requeridos.

Hoy necesitamos innovar en las formas de interactuar, rediseñar el tejido social, dejar de hablar de economía circular y realmente consumir en empresas que la implementen, eliminar la discriminación de nuestro día a día. Es fácil el discurso, ¿cómo lograrlo? Justo ahí se encuentra el arte, algunas ideas:

  • Tienes una empresa: Comienza por contratar y pagar de manera justa a tus empleados, invierte en investigación y desarrollo.
  • Trabajas en gobierno: Impulsa políticas públicas incluyentes, otorga apoyos a la innovación y educación, da continuidad a programas que han funcionado históricamente.
  • Trabajas en iniciativa privada: entrega a tiempo, da tu mejor esfuerzo, propón ideas de mejora.
  • Estudias: pon atención, no copies, investiga y busca solucionar problemas de tu localidad, pensando en solucionar los del mundo.
  • Llevas la administración de tu casa: Compra en comercios locales, reutiliza productos, recicla.

Este año debe ser en el que pongamos el cerebro, el corazón y las acciones donde está nuestro discurso. Nos toca ser la mejor versión de nosotros mismos para ver esta crisis en la historia como un periodo de oportunidades aprovechadas.

Innovación

Catalizadores de la
economía naranja

¿Cómo podríamos emprender un futuro naranja en épocas donde todo parece funcionar a escala de grises?

El concepto de economía naranja lleva años representando el impacto de las industrias creativas en el mundo, tomando como base la gestión del talento, la propiedad intelectual, y, en algunos casos, aspectos que marcan el bagaje cultural. No obstante, la aproximación a los bienes y servicios de esta índole, es muy reciente, por tanto, el concepto de economía creativa y las variables que representan su crecimiento económico, reciben muy poca atención del público en general, a pesar de su potencial para generar riqueza y empleo, particularmente para el público más joven. (Duque & Buitrago, 2013)

De alguna forma, mi trabajo como estratega en proyectos de innovación en el IDIT, me hizo comprender que tratar de plasmar un concepto definitivo sobre economía naranja resulta realmente innecesario, pues, cada uno de nosotros ajusta conceptos según su propósito y esquema de trabajo.  Por otro lado, el trabajo de Duque y Buitrago, aunado a mi experiencia en el IDIT, interactuando con personas del sector creativo, me ayudó a visualizar tres variables; información, infraestructura e inspiración, mismas que me atrevo a nombrar catalizadores de la economía naranja, pues, entendiendo a cada una de ellas como el origen de un problema más grande, son fundamentales para impulsar el desarrollo económico del sector.

1.- Información

Si bien la reciente aproximación al concepto de economía naranja nos ayuda a entender las diferentes industrias pertenecientes al sector creativo, eso no significa que sepamos cómo funciona cada una de ellas. Dicho de otra forma, existe una deficiencia de información respecto al origen, función e impacto de dichas industrias no solo a nivel personal sino social. Quizá es un buen momento para cuestionarnos qué estamos haciendo para estar presentes.

Es fácil si entendemos que el papel del sector creativo va más allá de la creación. Parte de nuestra responsabilidad es asegurarnos de generar una buena estrategia de comunicación, ya que, en un mundo donde la información tiende a ser volátil, si uno quiere mejorar los ingresos, debe aprender cómo mejorar su discurso, en especial si el mundo ignora el valor de la industria.

2.- Infraestructura

Photo by Markus Spiske on Unsplash

Cuando se habla de infraestructura, lo más común es pensar en un conjunto de instalaciones necesarias para el desarrollo de una actividad. No obstante, la infraestructura no solo atiende a un tema de espacios físicos; involucra actores de todo un ecosistema. Mismos que ayudan a fomentar el impulso y desarrollo del sector creativo.

En esta ocasión, solo haré mención de aquellos que me han dado una visión más clara para atender mis áreas de oportunidad.

  • Contenidos: El acceso a contenido original no es un problema exclusivo del sector creativo. Sin embargo, la creación de este, representa un gran reto para la industria, pues cambiar los modelos pragmáticos del sector requiere de tiempo y la poca atención por parte del público en general es relativamente nueva. Así que, lo ideal es crear contenido de forma estratégica y atractiva para impulsar la gestión del talento desde diferentes perspectivas.
  • Personas: Estar en contacto con el trabajo de otras personas que pertenecen al sector creativo, me ayudó a entender lo valioso de tener un ecosistema con gente talentosa interactuando entre sí. Es un fenómeno difícil de explicar, pero muy fácil de percibir cuando sucede.
  • Tecnología: Vivimos una era de grandes descubrimientos y avances tecnológicos, que por alguna razón, no han sido aprovechados como deberían por el sector creativo. Esto quizá se deba a la poca interacción con el mundo tecnológico y sus derivados. Lo cual me hace reflexionar, no es la tecnología la que debe pensar en nosotros, somos nosotros los que debemos pensar en cómo integrar la tecnología a nuestro trabajo.

3.- Inspiración 

Cuando hablamos de inspiración en tiempos de crisis, podríamos decir que ésta podría ser nuestra mejor aliada, ya que, la gente inmersa en situaciones difíciles, tiende a ser más resolutiva. Sin embargo, las crisis siempre vienen acompañadas de miedo, el cual, nunca ha sido un buen punto de partida para empezar un proceso creativo.

Para mí, la inspiración juega un papel fundamental como catalizador del sector, pues pone a prueba nuestra capacidad de creación e inventiva. Y en una situación donde todo parece funcionar a escala de grises, lo mejor que podemos hacer es aceptar todos sus matices. Dicho de otra forma, afrontar nuestra realidad y aceptar que somos parte de ella nos ayudará a entender que cuando se ve el mundo desde nuestros recursos y no desde las limitaciones podemos generar oportunidades infinitas.

Quizá lo que enuncio parezca una serie de consejos mencionados por muchas personas anteriormente, pero vale la pena recordar cómo las cosas que parecen obvias, no necesariamente dejan de ser importantes, en especial, cuando pueden ser aprovechadas para emprender un futuro con tintes naranjas.

Innovación

El valor futuro de
la realidad virtual

Todo indica que el verdadero boom (tanto tecnológico como económico) de la Realidad Virtual y la Realidad Aumentada, está en los años venideros con proyecciones de crecimiento simplemente asombrosas.

Fue a principios del 2018 cuando se fundó el área de realidad virtual del IDIT Ibero  Puebla con el propósito de desarrollar un ambicioso proyecto de capacitación de personal para la empresa Volkswagen de México. El reto era considerable: integrar a un escenario virtual una línea de producción automotriz proyectada a construirse en el futuro, incluir maquinaria compleja y simular el proceso completo de ensamblado de un automóvil para capacitar al personal técnico quienes, utilizando un hardware especializado, deberían completar una serie de pasos en un tiempo determinado. 

El equipo de trabajo, así mismo como la tecnología utilizada, era relativamente joven, en aquel entonces no existían muchas instituciones en el país con experiencia sobre realidad virtual, sus procesos y sus alcances. Hoy en día, después de haber culminado con el proyecto de capacitación, nos encontramos aun con el mismo reto de hace dos años: conocer y aprovechar de manera óptima la increíble cantidad de avances que surgen día a día en esta industria. 

La realidad virtual (VR) se define como un entorno generado mediante computadora que permite al usuario sentirse inmerso mediante un visor colocado sobre los ojos, por otro lado, su tecnología hermana, la realidad aumentada (AR) consiste en desplegar imágenes y datos sobre un espacio real, ambas tecnologías ofrecen una amplia variedad de beneficios a las empresas. Desde visualizar prototipos, diseñar versátilmente espacios y representar procesos industriales complejos, las posibilidades son enormes tanto para la generación de valor como para la reducción de costos, tal como ocurrió con el proyecto realizado para Volkswagen.

Sin embargo, todo indica que el verdadero boom (tanto tecnológico como económico) del VR y la AR está en los años venideros con unas proyecciones de crecimiento simplemente asombrosas. Según un estudio realizado por la consultora estadounidense PWC, el conjunto de tecnologías VR/AR tienen el potencial de sumar a la economía global hasta 3 billones de pesos para el 2030, lo cual, para ponerlo en contexto es más del doble del PIB de México en el pasado 2019. 

Con una industria que crece a más del 100% anual, también es relevante la cantidad de nuevos empleos que genera, pues prácticamente esta cifra también se duplica cada año, pasando de los 824 mil empleos en el 2019 hasta los 23 mil 300 que habrá en el 2030, equivalente a cerca del 50% de la población económicamente activa en México. 

Retomando el tema del área de realidad virtual del IDIT Ibero Puebla, el futuro presenta un reto aún mayor: la continua evolución para seguirle el paso al crecimiento tecnológico y sobre todo para lograr satisfacer las necesidades de industrias tan diversas como la sanitaria, la inmobiliaria o el entretenimiento. 

Queda un camino muy largo por recorrer, y mientras una gran cantidad de empresas mexicanas aún desconocen las virtudes del VR/AR, el 2020 se perfila como un año en particular atractivo para desarrollar e invertir en esta apasionante tecnología que exige ingenio y resiliencia pero que promete grandes frutos a futuro. 

Fuente: PwC “Seeing Is believing” report, 2019 

Emprendimiento

La voluntad de emprender

Historia, cultura y adaptación de quienes comparten sueños y necesidades.

“No existe desarrollo humano sin historicidad, sin cultura, sin democracia, sin respeto a la disidencia y a la heterogeneidad” (Solís, 2010).

Vivimos en una sociedad y en un mundo globalizado, complejo y con enormes desigualdades. Las crisis mundiales alteran la vida de los pueblos y de sus gobiernos. Las personas relacionan el desarrollo con bienestar, calidad de vida, progreso, modernidad y en muchos casos con “la posesión de cosas” aunque generalmente lo hacen con pensamiento “individualista” y emprendimientos “solitarios”.

Veamos tres momentos en la historia de Puebla que nos demuestran que sin duda la voluntad de emprender es una estrategia infalible para no quedarte en el camino.

En la sociedad novohispana a finales del siglo XIX, la importancia de los conventos de religiosas como centros productores fue fundamental. A las Carmelitas de Puebla y otras monjas de la ciudad, se les podía ver hilando la seda, elaborando dulces, flores de papel, bordados, chiles en nogada, turrones y otras cosas como fuente de ingresos para sostener su orden religiosa. Dice María Cristina Suárez: “Las monjas de la ciudad de Puebla fueron las más célebres cocineras” (Suárez, 1991), y podríamos agregar que emprendedoras excepcionales.

Ya en el siglo XX, después de la revolución, comienzan a llegar empresas transnacionales y con ellas productos,  criterios de comercialización,  técnicas de producción,  sabores,  olores y colores.

Se pasa de la loza al plástico, del barro al vidrio, de la madera al peltre. Los dulces “de antes”, “los que hacían las monjitas” subsisten como una categoría de “tradicional” y lo viejo se convierte en “artesanía”, categoría que se niega a morir y que guarda celosamente la historia, la cultura y el emprendimiento de quienes comparten sueños y necesidades. Las cocinas poblanas siguieron fabricando y emprendiendo negocios con la artesanía y repostería poblana.

Hoy, a inicios del Siglo XXI, en Puebla tenemos el Instituto de Desarrollo e Innovación Tecnológica de la Universidad Iberoamericana de Puebla (IDIT).  Aquí la fabricación digital es una realidad que algunos creen que amenaza con desplazar de forma importante la mano de obra en las industrias. Pero, el verdadero cuestionamiento está en si las artesanías serán capaces de subsistir a la era digital. Javier Sánchez, académico de la UIA en el prólogo del libro “Neoartesanía en América” nos da algunas respuestas… “La artesanía se asocia con la expresión cultural y la cosmovisión de determinada comunidad”, condición que sin duda pensamos prevalece inamovible a lo largo de la historia, y agrega “Las artesanías son laboriosas (demandan tiempo) y son locales (asociadas a un espacio específico). Por otro lado, la fabricación digital tiene prisa (ahorra tiempo) y se puede acceder a sus diseños por código abierto desde cualquier parte del mundo (espacio global)” y finaliza diciendo que ambas, artesanía y tecnología deben coexistir y dialogar. (Arnao, 2019).

Pues bien, en el IDIT en los últimos tres años se han incubado más de 750 empresas utilizando la fabricación digital como parte del proceso de desarrollo de producto en muchos casos, artesanales.

A la luz de los breves ejemplos que he mostrado puedo concluir que la voluntad de emprender, basada en las necesidades, capacidades y sueños de los emprendedores, siempre tendrá la posibilidad de adaptarse a las nuevas tecnologías para reconstruir con su historia, cultura y valores la sociedad, así como recrear lo público, como expresión comunitaria y solidaria de su destino.

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Referencias:

Arnao, W. G. (2019). Neoartesanía en América. Lima, Perú: Universidad Nacional de Ingeniería.

Solís, A. E. (2010). Ventaja cooperativa y organización solidaria en un mundo complejo. (C. Universitario, Ed.) D.F., México, México: Fontamara.

Suárez, M. C. (1991). La dulce Puebla – Los dulces de Puebla (Lecturas históricas de Puebla ed., Vol. 67). (C. P. Secretaría de Cultura, Ed.) Puebla, Puebla, Méxivo: Gobierno del Estado de Puebla.

Emprendimiento Innovación

De lo global a lo local

Cambiar el paradigma de creación – producción – consumo requiere de elementos disruptivos que brinden nuevos caminos para la transformación.

Conceptos como economía, innovación, fabricación, producción, etc., hacen referencia a una etapa de la humanidad que comenzó con la revolución industrial. La cual podríamos describir como tiempos de “bonanza”, donde una gran cantidad de objetos de consumo satisfacían desde las necesidades básicas de las personas, hasta las que satisfacía los niveles psicológicos y emocionales de las personas.

La forma en como han evolucionado los medios de producción, creación y consumo ha traído cambios profundos en la sociedad, en sus conductas, aspiraciones y necesidades. Sin lugar a dudas, algunas para bien y otras para mal.

Para visualizar el panorama actual, es necesario hacer una reflexión, tratar de identificar lo que ha sido adecuado para el desarrollo de la humanidad y las razones de ello, con lo que ha sido negativo y contraproducente.

Hagamos un ejercicio, imaginemos el pasado, situémonos en una etapa previa a la revolución industrial donde la cantidad y diversidad de productos que se podía adquirir era limitada, donde el acceso a bienes era complejo y costoso, haciendo necesario buscar la mayor durabilidad de aquello que se adquiría. Una época donde la mayoría de los productos venían de fabricación local y artesanal, donde el diseño de las piezas estaba enfocado principalmente en aspectos culturales locales, así como las necesidades del contexto y los materiales de la región.

Podemos imaginar que la diversidad no era algo a lo que estuviera acostumbrada la población de ese entonces, quizás solo las personas más ricas podían obtener artículos exóticos traídos de otras regiones, pero esos eran los casos más raros.

A partir de la revolución industrial eso comenzó a cambiar, el acceso a bienes económicos y diversos se fue acelerando, las personas empezaron a cubrir de mejor manera muchas de las necesidades que tenían y un mundo de bonanza se vislumbró, uno en el que aún vivimos. Y me quiero detener en este punto, para reflexionar lo siguiente, todos disfrutamos de esta bonanza y difícilmente renunciaríamos a ella, pero ¿a qué costo?

Hoy en día vivimos crisis sociales y ambientales debido a un sistema que crece y alimentamos día con día, el cual por un lado nos da un gran bienestar, pero compromete muchas cosas para el presente y futuro. Por ello, vale la pena preguntarnos ¿existirá un punto medio? Uno en el que no renunciemos a la posibilidad de tener diversidad de productos y facilidad de consumo sin afectar (tanto) a la sociedad y el medio ambiente, ¿existe la posibilidad de crear un sistema más justo y resiliente? Algunos creemos que sí, pero es importante considerar  por un lado, cambiar el paradigma de la forma en que consumimos y por otro, la forma en que creamos y producimos, lo cual naturalmente nos llevaría a un sistema económico transformado.

Imagen de Gerd Altmann en Pixabay

Cambiar el paradigma de creación – producción – consumo requiere de elementos disruptivos que brinden nuevos caminos para la transformación. A través de la tecnología podemos visualizar algunos escenarios posibles. Dentro de los desarrollos con mayor crecimiento en los últimos años está la fabricación digital, la cual en resumen es llevar lo virtual (bits) a la realidad (átomos), dando forma a productos en la computadora y trasladarlos al mundo material a través de diversas máquinas de control numérico. Estas máquinas hoy en día permiten fabricar casi cualquier cosa, para muchos eso podrá sonar distante, sin embargo, es una realidad y el impacto que puede tener este concepto en los años por venir es enorme.  

Un ejemplo de ello es el concepto de Fabcities, el cual plantea la siguiente pregunta ¿una ciudad podría para el año 2054 producir al menos el setenta por ciento de lo que consume? La tecnología actual nos deja ver que sería posible. Escenarios en los que a través de la fabricación digital pudiera existir un intercambio de productos, donde las ideas globales se fabricarían localmente y las ideas locales se volverían globales.

El proyecto de las Fabcities está abierto para que diversas ciudades del mundo participen, actualmente más de treinta alrededor del mundo están inscritas. Dentro de ellas encontramos a la ciudad de Puebla, siendo los principales promotores locales del proyecto,  la Ibero Puebla y Fablab Puebla.

Para finalizar te dejo con la siguiente pregunta, ¿qué sucedería si una ciudad en vez de importar sus bienes de consumo los fabrica y distribuye de forma local ?

Te invito a reflexionar y a conocer más sobre este fascinante tema  AQUÍ y sobre todo a sumarte para hacerlo realidad.

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